Письмо стартапам Центральной Азии

Дорогие стартапы Центральной Азии,

Мы в TUZ видим, как вы стремитесь достичь своих целей, проявляя творческий подход, гибкость и выносливость. Недостаток финансирования, поддержки или инфраструктуры не удерживает вас - скорее наоборот: вы остаетесь мечтателями, не важно в Нур-Султане, Ташкенте, Бишкеке, Улан-Баторе, Душанбе, или даже в Ашхабаде и Кабуле. Наше почтение!

Вы открылись нам и мы смогли узнать вас лучше. Мы хотели бы ответить взаимностью на ваши гостеприимство и доброту. Лучший способ сделать это как венчурный фонд, - это помочь вам осознать и избежать типичных препятствий, которые приводят к провалу даже самый многообещающий стартап.

С этой целью мы хотели бы предложить 15-и из вас по 20 минут в рамках венчурной лаборатории TUZ LAB. Оставьте заявку 28 июля до 18 часов по Кыргызстану через эту ссылку, отметив 3 конкретных вопроса или проблемы, с которыми вы сталкиваетесь. Первые 15 стартапов, заполнивших заявку, смогут участвовать в TUZ LAB. 

А пока, можете ознакомиться с  типичными ловушками и препятствиями, с которыми сталкиваются стартапы. Перед тем, как прочесть их, попробуйте в течение 20 секунд перечислить причины, по которым запуск стартапов не удается. Как закончите, рассмотрите вопросы ниже и сравните с вашим списком:

Лига “плохих” ошибок: 

Плохие модель, менеджмент, интеграция с рынком, маркетинг, сроки

Лига “недостатков”:

Недостаток средств, финансов, данных, опыта, базового маркетинга / KPI, фокуса, видения

Нормативные/регулятивные проблемы:

Интеллектуальная собственность, ненадлежащее управление фондами, борьба с учредителями, коррупция, рэкетная тактика, слабая отчетность, проблемы с лицензиями, экспроприация, чрезмерно регулируемые рынки, монополия

Плохие отношения с инвесторами:

Неопытные и / или демотивированные инвесторы, менталитет единоличного владения, контролирующие или непрозрачные учредители, вопросы собственности

Проблемы с инфраструктурой, HR и образованием:

Подключение к сети, цены на телекоммуникации, приобретение программного обеспечения, нехватка человеческого капитала, технические навыки, доступность инженеров

Лига самонадеянных:

Эффект «ложной уникальности», нереальные прогнозы, нереальная оценка

Прочие:

Зависимость от окружающих, проблемы со здоровьем, предыдущие провалы.

Вам знакомы проблемы с этого списка? Сталкивались ли вы одновременно с любым из них? Если это так, то имейте в виду, что успешные организации и лидеры как в государственном, так и в частном секторах оказывают помощь всему региону (это будет тема другой статьи).

Еще раз спасибо за гостеприимство, и давайте сделаем это вместе!

Команда TUZ